Всички статии

Колко пъти в университета сте обсъждали лечебен план, при който има повече от едно клинично приемливо решение? Не просто да обясните какво предстои. А да проведете разговор за възможности, които се различават по цена, продължителност, рискове и прогноза — и пациентът трябва да избере кое е приемливо за него. Това изисква знания. Но изисква и да разберете какво притеснява човека срещу вас. Да представите възможностите, без да решавате вместо него. Да проверите какво е разбрал.

Оборотът не е печалба – и защо един и същ процент може да има различна финансова логика „На какъв процент работите?“ Това вероятно е един от най-често задаваните въпроси, когато става дума за възнаграждението на лекарите по дентална медицина. 30%? 35%? 40%? Разговорът обикновено започва и приключва с конкретното число. Сравняваме проценти между практики, между колеги и между градове и постепенно се формира усещането, че съществува някакъв „правилен пазарен процент“, кой

Лекарят, който води десетки активни лечения, съобщава, че напуска. Част от пациентите са в средата на сложен лечебен процес, няма организирано предаване на случаите, документацията е попълвана неравномерно, а важна информация се намира в личния му телефон, компютър и в паметта на самия лекар. Телефонът на рецепцията започва да звъни. Един пациент има час след два дни и иска да знае кой ще го поеме. Друг е заплатил лечение предварително. Трети вече е усетил несигурността в отг