Печалби в денталната медицина Част 2: Оборот ≠ Печалба: Защо да не се подвеждаме по големите числа.

В денталния свят често чуваме колеги да казват: „Тази година имаме рекорден оборот!“ или често зъболекарите, които работят за Вас гледат оборота на ден и си мислят, че Ви правят милионери.

Но истината е, че високият оборот невинаги означава висока печалба.

Оборотът е началото, не краят

Оборотът е всичко, което влиза в практиката като приходи – от профилактични прегледи до имплантология. Тези числа изглеждат впечатляващи, но сами по себе си не показват колко остава в края на месеца.

Печалбата е истинската мярка за успех

Печалбата е това, което остава, когато извадите всички разходи:

• заплати и осигуровки,

• наем,

• материали и консумативи,

• техника и поддръжка,

• маркетинг и реклама,

• административни такси.

🎯 И едва тогава виждате дали наистина сте „на плюс“.

Пример от практиката

• Клиника А отчита оборот от 100 000 лв. на месец. Разходите ѝ са 95 000 лв. → Печалба = 5 000 лв.

• Клиника Б има оборот 70 000 лв. на месец. Разходите са 50 000 лв. → Печалба = 20 000 лв.

👉 Коя е по-успешна? Тази с по-малък оборот, но по-добра ефективност.

Защо това е важно за собствениците на практики

Много зъболекари влагат огромни усилия да увеличат оборота – повече пациенти, повече услуги, повече работно време. Но ако разходите растат със същата или по-голяма скорост, усилието често води до повече стрес, повече работа и минимална печалба.

Ключът е в управлението

Истинската цел не е „повече оборот на всяка цена“, а по-добър баланс между приходи и разходи. Това включва:

• ясна система за следене на разходите,

• регулярни анализи на кои услуги са най-рентабилни,

• смели решения да оптимизирате или дори елиминирате губещи дейности.

💡 В крайна сметка: Оборотът храни егото. Печалбата храни практиката и бъдещето ѝ.

📌 В следващата статия ще погледнем отблизо „скритите разходи“ в денталната практика – онези малки „дупки“, през които изтичат хиляди левове всяка година, без да ги забелязваме.

👉 Ако се чудите защо „работите много, а резултатите са малко“, отговорът често е именно в тази разлика между оборот и печалба.

Част 3- Скритите разходи